Enexis

Enexis verzorgt als netwerkbeheerder de distributie van gas en elektriciteit in noord-, oost- en zuid-Nederland. De veranderingen in de energiewereld, de zgn. energietransitie, heeft grote gevolgen voor de organisatie. De energievoorziening zal er de komende decennia heel anders uit gaan zien. De netbeheerder moet kunnen leveren wat burgers en industrie bedenken voor een duurzame toekomst. Enexis heeft een organisatie-ontwikkelingstraject in gang gezet gericht op de ‘strategie Enexis 2020’ om hierop tijdig in te spelen. Hiervoor is vastgesteld dat o.a. nodig is dat medewerkers en leidinggevenden met ambitie inspelen op de veranderingen, meer eigen verantwoordelijkheid nemen en elkaar aanspreken om te leren. De opdracht voor Corion was om meetsytemen te ontwikkelen om deze gewenste veranderingen te kunnen monitoren.

Corion heeft de krachten gebundeld van interne HR-professionals en externe deskundigen om twee ‘thermometers’ te ontwikkelen voor een strategisch veranderingstraject bij Enexis.

Gerard Sipkens was projectleider van de werkstroom systemen binnen het programma van het veranderingstraject strategie Enexis 2020. Hij heeft met een intern team van HR-professionals en enkele externe deskundigen de tools ontwikkeld om de gewenste gedragsveranderingen tijdens het verandertraject te kunnen monitoren.