Het ontstaan van Corion

Focus op betrokken mensen

Mensen ruimte geven om succesvolle organisaties te bouwen. Dat was het doel waarmee Jeroen van Maaren in 2006 zijn bedrijf Corion oprichtte. Na jarenlang hoge functies te hebben uitgeoefend bij bedrijven die focusten op hoge productiviteit en omzetten, werd het hem steeds duidelijker dat hij zingeving en betrokkenheid miste in die banen. Hij had toen al een paar keer het roer omgegooid, waarna hij zich steeds weer omhoogwerkte in een nieuwe organisatie. Maar steeds kwam hij tot de conclusie dat alles om geld en efficiency draaide en niet om de mensen. Dat ging hem steeds meer tegenstaan. ‘Het voelde als gebakken lucht, als armoe, ondanks al dat geld. Ik voelde me donkergrijs van binnen.’

Gestart vanuit behoefte aan zingeving

Toen het voor Jeroen steeds helderder werd dat zingeving voor hem heel belangrijk was, wist hij wat hem te doen stond. Hij wilde een bedrijf starten waarin de factor mens centraal stond. Een bedrijf waar mensen zouden werken die net als hij de drang hebben om dingen anders te doen. Die vanuit hun betrokkenheid en ervaringen warmte kunnen toevoegen bij hun opdrachtgevers. Die ook de kwetsbare mensen in een bedrijf een stem kunnen geven en beseffen dat een persoon méér is dan zijn baan.

Een partner erbij om het bedrijf vorm te geven

Om het bedrijf goed vorm te geven zocht Jeroen een partner met een hele andere kijk op zaken. Die vond hij in Jeroen Top. Beide kenden elkaar al sinds 1999, toen ze elkaar bij de Belastingdienst ontmoetten. Jeroen Top was er afdelingshoofd en Jeroen van Maaren werkte er als accountmanager van Ordina. Hun persoonlijke band ontstond pas jaren later, tijdens een aantal etentjes. Jeroen Top was net gevraagd een groot project te gaan doen voor de Belastingdienst: de kinderopvangtoeslag. Hij kreeg de gelegenheid iemand mee te nemen, en Jeroen koos daarbij voor Jeroen van Maaren.

Jeroen en Jeroen: de basis van Corion

Samen gaven zij het project in een jaar vorm.
Jeroen Top:

‘Dit was voor mij de basis voor Corion. We hebben veel ingewikkelde dingen moeten doen, ontzettend veel besluiten moeten nemen. We kregen en namen veel ruimte en hadden veel plezier samen. Jeroen werkte toen al voor zichzelf en vroeg mij tijdens dat jaar een aantal keer om samen met hem zijn bedrijf verder vorm te geven.’

Jeroen van Maaren:

‘Onze totaal verschillende persoonlijkheden versterken elkaar. Ik ben goed in zingeving en Jeroen Top is een krachtige vormgever: hij realiseert echt. Die combinatie maakt van Corion een fijne plek om te werken en het zorgt dat wij ons onderscheiden van anderen. Wij brengen geen verkoeling bij onze werkgever, maar wij warmen de boel juist op om de resultaten te verbeteren.’

Betrokken medewerkers boeken betere resultaten

Corion werkt met een model waarin betrokkenheid (Engagement) en productiviteit (Efficiency) elkaar versterken. In onze visie bestaat er een curve tussen die twee factoren en wij zoeken graag het middelpunt van die curve op: hoge productiviteit én hoge betrokkenheid. Dat onderscheidt ons van andere managers en adviesbureaus; die streven vaak vooral naar maximale productiviteit. In onze optiek gaat de betrokkenheid dan verloren. Streef je óók naar hoge betrokkenheid, dan leidt dat tot goede efficiency, tevredenheid bij klant en medewerker, laag ziekteverzuim en lange dienstverbanden.

Een groeiend team van betrokken medewerkers en partners

Dat betrokken medewerkers tot betere resultaten leiden, ziet Corion niet alleen terug bij klanten, maar ook bij zichzelf. Het team groeide en de kring met opdrachtgevers ook. Door hun onderscheidende visie raakten Jeroen en Jeroen steeds vaker met inspirerende mensen in gesprek. Vaak zelfstandig ondernemers, die perfect in het team zouden passen en zich enorm aangetrokken voelden door de saamhorigheid en de bijzondere manier van werken van Corion, maar die hun zelfstandig ondernemerschap niet wilden opgeven. Om toch met deze inspirerende ondernemers te kunnen samenwerken, hebben we Corion Maatwerk B.V. opgezet. Speciaal voor zzp’ers die wel zelfstandig, maar niet alleen willen zijn. Zo kunnen we de beste mensen aan ons binden in een samenwerkingsvorm die bij hen past. Dat leidt tot betrokkenheid en een doorlopende persoonlijke ontwikkeling van al onze medewerkers, en daarmee tot groei van het bedrijf.

Wilt u Jeroen of Jeroen ontmoeten?

Zij u ook!

Bezoekadres

Rijksstraatweg 104c
3632 AD
Loenen aan de Vecht

Postadres

Bredestraat 9
3632 AX
Loenen aan de Vecht

Contact

office@corion.nl
088 267 4660
connect with us